Relation collaborateurs

Un collaborateur engagé innove, s'investit et fait
grandir l’entreprise avec lui.

L'engagement collaborateurs c'est :

  • Des collaborateurs qui parlent de votre entreprise en disant “on”, pas “ils” — ils se sentent partie prenante de l’entreprise.
  • Des collaborateurs qui restent quand il faut aider, pas parce qu’ils le doivent, mais parce qu’il le veulent.
  • Des collaborateurs qui recommandent votre entreprise, parce qu’ils y croient et qu’ils s’y sentent bien.

Sans oublier que vos clients le ressentent : plus de cohérence, plus d’enthousiasme, plus de qualité dans chaque interaction.

0 %

des salariés

affirment être plus motivés quand la direction communique régulièrement sur les actualités de l’entreprise.

(Talkspirit)

0 %

de rentabilité en plus

générée dans les entreprises avec un fort engagement collaborateurs.

(Gallup)

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des employés

disent qu’un environnement de travail positif et une culture forte augmentent leur engagement.

(Gallup)

Actualités Relation Collaborateurs

Besoin d’idées pour booster l’engagement de vos collaborateurs ?
Retrouvez dans notre blog des pour transformer vos collaborateurs en ambassadeurs ! 

taux de turnover
Collabs
Clémence Bauer

Taux de turnover : quand faut-il s’inquiéter ?

Avant de se lancer, petit préambule : pas de déferlante de chiffres promis. Juste de quoi comprendre, prendre du recul et pourquoi pas vous donner envie de regarder votre taux de turnover d’un œil neuf. Pour commencer, posons les bases

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FAQ

Nous vous accompagnons pour identifier les bons outils (Slack, Teams, Talkspirit, etc) et créer des rituels efficaces : réunions régulières, canaux dédiés, moments d’échanges informels digitaux ou physiques, kits de bonnes pratiques. Nous développons un plan d’action pour fluidifier les échanges, à distance comme sur site.

Nous vous aidons à avoir une vision claire et complète de votre organisation et process. Nous cartographions vos outils, rôles, rituels et process actuels pour identifier ce qui ne fonctionne plus ou ce qui manque. Nous recommandons les bons outils (SIRH, communication, gestion de projet…) et structurons un plan de déploiement des ajustements tant sur l’organisation que sur la communication pour s’adapter à votre nouvelle envergure. 

Nous construisons avec vous un onboarding personnalisé et structuré : checklist d’arrivée, livret d’accueil, guides outils et process, templates de planning d’intégration, rôles de chacun… Nous vous aidons à centraliser l’information, à outiller vos équipes et à automatiser ce qui peut l’être pour accélérer la montée en compétence et l’efficacité dès les premières semaines du nouvel arrivant.

Nous vous aidons à clarifier vos process RH. Nous revoyons les parcours clés (congés, notes de frais, formations…) et vous aidons à simplifier et documenter chaque étape : tutoriels, FAQ interne, guides…Nous vous accompagnons aussi dans le choix ou l’optimisation d’un SIRH adapté à votre taille, avec des supports de communication clairs pour vos équipes.

Nous vous aidons à définir une ligne éditoriale cohérente et la mise en place de formats adaptés pour clarifier votre communication interne. Nous créons ou structurons vos newsletters internes, des échanges réguliers (visio mensuelle, Ask Me Anything…), ateliers participatifs et temps d’échange fréquents ou encore des kits de communication pour vos managers ou RH.

Nous vous aidons à repenser vos espaces de travail pour qu’ils reflètent votre culture et donnent envie de revenir. En impliquant vos équipes dans les choix (aménagement, équipements, ambiance…), on transforme les bureaux en un lieu vivant, utile et adapté aux nouveaux usages. Un environnement pensé avec et pour vos collaborateurs, c’est plus d’engagement… et plus d’efficacité.

Nous vous accompagnons dans la structuration d’ateliers et moments d’échanges pour faire émerger les valeurs et leviers d’engagement propres à vos équipes. Nous concevons des actions concrètes : projets RSE, parrainage, mécénat de compétences, rituels d’équipe. Nous structurons également la gouvernance autour de ces engagements (référents, communication, pilotage).

Nous vous aidons dans le développement de votre marque employeur qui doit être fidèle à votre culture interne et attractive pour les futurs talents. Nous vous accompagnons dans choix du bon canal (site carrière, landing page, réseaux sociaux), production de contenus (valorisation de vos équipes, votre ambiance de travail, vos offres, un parcours candidat clair). Nous impliquons aussi vos équipes pour nourrir cette présence de manière authentique (ambassadeurs, relais managers, témoignages).

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